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4+7将启动“全网价格公开”印度药房“大幅”降

时间:2019-08-18

  

4+7将启动“全网价格公开”印度药房“大幅”降价

  1、印度阿波罗 Apollo 药店:在印度本土门店比较多,适合患者亲自到药店。每件快递邮费在 4250 卢比(约 450 人民币)并且只支持信用卡支付,国内信用卡会出现无法支付的障碍一直未得到解决,没有中文客服,不太方便。 下一步考虑,各级药品监督管理部门注册、备案的单独收费医用耗材均应积极参与到产品信息维护,凡是产品信息不按照统一的分类和编码进入医保系统的,以后就不能在全国各省和国家平台上进行招采,CBA大杀器对决弗神6中2完败+1数据全场最差 大概率。也不能进行医保的支付。 2、Medplus mart 药店:在线上的历史时间较长,但规模不及Apollo 药店。 自从6月21日,“中印药品监管交流会”在上海召开。在此次会议中,双方围绕中印两国进口药品注册的相关法规政策和技术要求、药品境外检查与合规指南、中国药品招标采购的政策和招标流程、中印医药产业合作等主题进行了广泛的交流。据悉会议长达9小时。 3、 是以印度为代表的强仿药,价格只有原研药的几十分之一。其中,目前国际上最大的印度药品代购市场当属印度代购的仿制药市场。 如作为高值医用耗材的带量采购试点之一的安徽,就遴选分别占2018年省属公立医院骨科植入(脊柱)类、眼科(人工晶体)类高值耗材采购量70%、90%的产品展开试点,以“采购使用量不低于2018年该产品量的80%”作为谈判筹码。日前该省医保局公开了谈判降幅,骨科脊柱类材料国产品类平均降价55.9%,进口品类平均降价40.5%,总体平均降价53.4%,单个组件最大降幅95%;人工晶体国产品类平均降价18.1%,进口品类平均降价20.9%,总体平均降价20.5%。按2019年上半年该省骨科脊柱类和人工晶体类产品网上采购额测算,预计谈判议价后,两类产品年节约资金分别为3.7亿元和0.29亿元。 一是促降价。通过“编码可比对,平台全透明,销售零差率,准入管一批,招采降一批,支付标准规范一批”等综合举措理顺高值医用耗材价格形成机制,切实降低虚高的价格。 7月31日,《治理高值医用耗材改革方案的通知》明确,将理顺高值医用耗材价格体系,完善全流程监督管理,净化市场环境和医疗服务执业环境,推动形成高值医用耗材质量可靠、流通便捷、价格合理、使用规范的治理格局,促进行业健康有序发展。 单单通过合并中国药企进入中国市场,仍不满足。2019年大力推广印度仿制药电商线上购物,扩大印度仿制药在中国的市场。 李滔也表态指出,集中采购是降低高值医用耗材价格最有效的方法之一,“带量采购、招采合一”的办法有助于健全以市场为主导的价格形成机制,在保证质量和供应的前提下,能够促使价格回归合理水平,而且能够有效治理带金销售的问题,净化行业环境。 对于癌症病人来说,治病过程是一条很长、很深邃、很幽暗的隧道,他们希望能尽快穿越这条隧道,隧道尽头有光明和温暖在等待。对于他们来说,今晚上海外滩的灯光有多美,两岸的楼有多高不重要,重要的是,他们能吃上药,活下去 ! 4、印度全球药房(Global Pharmacy):支付方式和邮寄比较省心。快递费每单200元左右,相比阿波罗的快递费会便宜一倍,付款也更方便,支持中国(银行卡、支付宝等形式),他们的印度全球药房商城网站支持中英文切换,商城里也有中文客服,通常邮寄时间在 6 -10天左右就能寄到国内,时间很快。 作为有“世界药房”之称的仿制药大国,印度生产了全球20%的仿制药,2015年其仿制药占到印度药品市场的70%左右,药品出口到世界上200多个国家,2017至2018财年出口额为172.7亿美元。 3、印度 Medicine Centre 药房:支持线上下单,印度跨境直邮,商城只有英文版,不支持中文,不太方便。 2、 是国内外都已上市,但因税费等原因国外相对便宜(国内药品医保报销有限制) 然而,与药品相比,高值耗材范围非常广,缺乏统一的行业标准和编码体系,因此在招标采购、医保支付、价格监测、基金监管等方面都有着不小的难度。为此,国家医保局在今年6月上线试运行的医保业务编码标准动态维护,其中关键的一点是:统一了全国医保医用耗材分类与代码。 值得我们注意的是,通过国内4+7带量采购的刺激,印度全球药房商城的部分商量也进行了价格调整。以治疗多发性骨髓瘤的来那度那举例,上个月1瓶的价格是1800元,现在直降了200,降到了1600元。 现在,电商平台也看到了这个商机,利用起了家庭主妇和大学生的闲散时间,来促进产品的销售,它们被称为社交电商。 借助移动互联网、复制中国电商经验,使印度本土药店也开启了在线药店等新形式。 其中7月30日,全球最大药企辉瑞与最大仿制药企迈兰(Mylan)联合宣布达成最终协议,将辉瑞的非专利品牌和成熟药品业务部门普强和迈兰合并,建立一个新的跨国制药企业。对外号称要开创“仿制药帝国”。 规范了医用耗材的分类目录,实现“一品一码”,在推进高值医用耗材招标采购、支付、监管全过程的信息都能够实现互联互通,为全面深入治理高值医用耗材打下了很好的基础。 二是防滥用。严格行业管理、医保管理和医院自我管理,综合整治高值医用耗材过度使用等乱象。 四是助发展。通过加大财政投入,合理调整医疗服务价格,深化支付方式改革,完善薪酬制度等,合理体现医务人员的技术劳务价值,促进医疗行业持续健康发展。 三是严监管。建立多部门联合响应的违法违纪违规查处机制,强化对生产、流通、使用各个环节的监督管理。 印度打开跨境电商模式,改变了以往患者买药难的困局,真正做到了足不出户就能享受印度在线药店的救命药。 印度低廉的人力成本,让印度从几乎所有的劳动密集型经济中受益——从当年的软件外包,再到最前沿的AI数据标注。 展望未来,国内印度政府已经采取了许多措施来降低成本和降低医疗费用。迅速将非专利药品引入市场仍是重点,使印度制药公司和国内患者双受益。 此次改革以新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕高值医用耗材价格虚高、过度使用等突出问题,疏堵并举,三医联动,综合施策,主要改革聚焦以下四个方面:

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